Ve vašem skladu
leží peníze.
Jdeme je najít.

Průměrná firma váže 15–25 % ročního obratu v zásobách, které neprodá. Nevidíte to ve výsledovce — ale váš cashflow to cítí každý měsíc.

15–25 % obratu vázaného v zásobách
6–12 týdnů do prvních výsledků
40–60 % mrtvého kapitálu zpět
Kalkulačka

Kolik vám leží
ve skladu
zbytečně?

Posunujte táhly podle vaší situace. Výsledek je orientační odhad — přesné číslo zjistíme při auditu, který je zdarma.

Roční obrat firmy 150 mil. Kč
Hodnota skladových zásob 38 mil. Kč
Odhadovaný podíl ležáků 20 %
Odhadovaný mrtvý kapitál
7,6 mil. Kč
To je 5.1 % ročního obratu, které negeneruje žádný výnos. Typicky uvolňuji 40–60 % z této částky do 3 měsíců.
Kdo za tím stojí

Marián Tomeček

Inventory & Supply Chain Specialist

Nejsem konzultant z agentury. Jsem člověk, který přes deset let řídil zásobování ve firmách, kde se chyby počítají v milionech. Vím, jak vypadá sklad zevnitř — od excelovských improvizací po průmyslové ERP systémy.

Stock Pilot je způsob, jak tuto zkušenost přenést přímo do vašeho provozu. Bez prodeje software. Bez zbytečné teorie.

Atlas Copco Inventory Controller — optimalizace zásob v průmyslovém prostředí, řízení obrátkovosti, reportování KPI
IKEA Replenishment Specialist — automatizace doplňování, řízení pojistných zásob, spolupráce s dodavateli
Přístup

Neprodávám nástroj.
Přináším metodiku —
a měřitelný výsledek.

I Diagnostika dat — SKU, expirace, obrátkovost, karantény. Identifikuji ležáky, než je vidíte ve výsledovce.
II Procesní zábrany — nastavím mechanismy, které zabrání vzniku nových ležáků. Systém funguje bez mé přítomnosti.
III Škálovatelnost — od Excelu k řízenému plánování. Váš tým metodiku po projektu zná a nepotřebuje externistu.
Jak pracuji

Tři fáze.
Měřitelný výsledek.

Každý projekt začíná analýzou vašich vlastních dat — ne prezentacemi. Výstupem není report do šuplíku, ale cashflow na účtu.

01 / Diagnóza
Audit zásob
Zpracuji vaše data (SKU, expirace, obrátkovost, karantény). Identifikuji ležáky, slow-movers a místa, kde kapitál zbytečně čeká.
Seznam SKU s hodnocením a prioritou
Odhad záchranného potenciálu v Kč
Žádné nákupní ceny nepotřebuji
02 / Řešení
Return Process & Likvidace
Otevřeme okno pro buy-backy u dodavatelů. Uvolníme pozice ve skladu u položek se zápornou hodnotou. Vyjednám za vás.
Realizované vrátky u dodavatelů
Likvidační protokol s dokumentací
Uvolněný cashflow — měřitelně v Kč
03 / Kontrola
Udržení výsledků
Nastavím pojistné zásoby, reorderovací body a KPI dashboard. Systém funguje bez mě — nebo s pravidelnou kontrolou, pokud preferujete.
Dokumentace metodiky pro váš tým
KPI dashboard s měsíčním přehledem
Volitelný retainer pro průběžnou kontrolu
Ceník

Transparentní
ceny

Nákupní ceny nejsou potřeba. Pracuji s SKU, stavem skladu, obrátkovostí a expirací. Úvodní diagnostický audit je vždy zdarma — abyste věděli, jestli se vůbec bavíme o správných číslech.

Vstupní krok
Diagnostický audit
Zdarma
bez závazků
Export dat → 48h analýza → výsledek: krvácí váš sklad, nebo ne? Dostanete konkrétní číslo v Kč, ne obecné doporučení.
Analýza do 48 hodin
NDA na vyžádání
Žádné nákupní ceny nepotřebuji
Fáze 01–02
Audit + akční plán
od 29 000 Kč
fixní poplatek
Kompletní SKU analýza, identifikace ležáků, plán záchranné akce a prioritizovaný seznam kroků k uvolnění kapitálu.
Kompletní SKU analýza
Identifikace ležáků & slow-movers
Záchranný plán v Kč
Prioritizovaný seznam kroků
Fáze 02
Implementace
17 %
ze záchranné hodnoty (success fee)
Realizace buy-backů, likvidace, vyjednávání s dodavateli. Platíte pouze z výsledku — moje motivace je totožná s vaší.
Platíte pouze z výsledku
Vyjednávání s dodavateli za vás
Likvidační protokol
Bez výsledku — bez poplatku
Fáze 03
Retainer
od 15 000 Kč
měsíčně
Pravidelná kontrola KPI, prevence opakování a průběžná optimalizace. Volitelné po dokončení implementace.
Měsíční KPI dashboard
Včasná detekce nových ležáků
Konzultace na vyžádání
* Ceny jsou bez DPH. Rozsah projektu a finální cena závisí na velikosti skladu a počtu SKU — vždy dohodneme předem, bez překvapení.
Principy

Čím se řídím

I Cashflow na prvním místě Každé doporučení posuzuji přes jednu otázku: uvolní to peníze, nebo je zváže? Optimalizace bez dopadu na cashflow mě nezajímá.
II Data, ne dojmy Nepracuji s pocity ani s „takhle jsme to vždy dělali". Každé doporučení vychází z vašich vlastních dat — SKU, expirace, obrátkovost.
III Měřitelný výsledek Na začátku projektu se dohodneme na konkrétních číslech. Pokud jich nedosáhneme, chci vědět proč — a napravíme to.
IV Přenos know-how Cílem není závislost na konzultantovi. Po projektu váš tým metodiku zná a dokáže ji udržet sám.
Kontakt

Úvodní audit
do 48 hodin.

Pošlete export dat nebo jen napište, co řešíte. Ozvu se do 24 hodin a do 48 hodin budete mít první číslo — jestli se vůbec bavíme o zajímavé příležitosti. Bez závazků, bez poplatků.

1 NDA — podepíšeme dohodu o mlčenlivosti
2 Data export — SKU, sklad, expirace, obrátkovost
3 Výsledek do 48h — konkrétní číslo, zdarma
✓ Zpráva odeslána. Ozvu se do 24 hodin.